Gestión Ágil de Equipos Digitales

OBJETIVO:

Gestiona a tu equipo, de forma ágil y en remoto, para conseguir grandes resultados:

– Herramientas de gestión de proyectos y herramientas de comunicación.
– Claves para liderar de forma ágil a tu equipo en remoto.
– Definición de roles, objetivos y fases.
– Gestión de reuniones.
– Qué competencias necesitas desarrollar para ser más eficientes.
– La gestión emocional del equipo.

¿CÓMO?

Coaching de manera virtual, organizado en 4 pasos, para ayudarte a adquirir las habilidades necesarias para la gestión de tu equipo trabajando en remoto:

1. Reunión Inicial para personalizar los contenidos, prioridades, marco de trabajo y determinar herramientas a utilizar.
2. Profundizar en la práctica de las herramientas de gestión de proyectos y comunicación elegidas.
3. Tips personalizados para la gestión de equipos virtuales en función de la tipología de proyectos, roles, objetivos.
4. Sesiones breves de coaching y mentoring a líderes de equipo, con foco en la gestión ágil de proyectos, gestión de reuniones, competencias necesarias y gestión emocional.